封面新闻记者 欧阳宏宇

如何在网文IP产销上实现工业化？

“从新书连载运营到IP体系化开发，为创作者做好IP的‘职业规划’，全生命周期式陪伴成长，帮助好内容实现更大价值，也为创作者带来更好的回报。”6月12日，阅文集团CEO兼总裁侯晓楠表示，服务好创作者，平台要继续做好两件事：一是培育好土壤，让好故事源源不断生长；二是搭建好舞台，让好内容实现更大价值。

伴随着行业赛道的细分延伸、AI技术的风云搅动，以网文、漫画为代表的内容源头正在发生新的变化。据侯晓楠介绍，网文平台有丰富的作家内容生态、IP生态、IP+文旅等协作经验，应体系化地应用到更多作品的运营中来。

“服务好创作者始终是网文平台的核心工作。”侯晓楠透露，阅文将建立“10亿生态扶持基金”，在前置IP孵化、IP视觉化开发、多模态基建三个方面加大投入，从连载期开始就陪伴作品“开枝散叶”，体系化推进IP的全阶段运营。

有了IP后，平台应如何充分利用，实现IP生产销售的工业化、规模化和标准化？

侯晓楠认为，首先是进一步深耕创作土壤，前置IP运营，打造开放共创的社区生态，整合站内外流量与推广资源，提升连载期网文和漫画IP的曝光度，充分激活书粉力量；其次，要为创作者内容开放机会扩容，发力视觉化与线下场景，尤其是面向“以文促旅”IP新场景，比如通过共建作家村、共创文化IP、共办IP活动等方式，探索“IP+文旅”新机遇；此外，还要夯实“多模态基建”，打造AIGC赋能的多模态大平台，未来更将基于有声、漫画体验的正反馈，继续探索衍生品、卡牌等商业化联动。

如今，抓住多模态平台赋能好故事一体化呈现、短剧等IP视觉孵化、AIGC技术助力已成为网文平台提升生产力的三大新机遇。

随着IP改编、出海迈向新台阶，网文作品的影响力和商业价值正进一步拓宽。“一个IP就是一个世界。”侯晓楠断言，网文平台应基于战略前瞻，真正从平台和技术赋能层面，系统、长效、深入地提升IP改编的工业化能力证券融资APP，打造多模态多品类内容大平台的起点。